Email · kontakt@ine.org.pl
Instytut Nowej Europy Instytut Nowej Europy Instytut Nowej Europy Instytut Nowej Europy
  • O nas
  • Publikacje
      • Publikacje

        Najważniejsze kategorie materiałów publikowanych przez Instytut w ramach prowadzonej działalności badawczej i analitycznej.

      • ZOBACZ WSZYSTKIE PUBLIKACJE

      • Analizy
        Analizy międzynarodowe oraz komentarze bieżące przygotowywane przez naszych ekspertów i analityków
      • Raporty
        Kompleksowe opracowania tematyczne z zakresu stosunków międzynarodowych oraz zagadnień społeczno-politycznych
      • Wideo
        Nagrania z debat eksperckich oraz odcinki tematycznych wideopodcastów tworzonych przez naszych ekspertów
      • Mapy
        Selekcja map obrazujących międzynarodowe systemy sojuszy oraz wizyty zagraniczne kluczowych polityków
  • Programy
      • Programy

        Główne obszary działalności badawczej i publikacyjnej Instytutu z osobnymi zespołami ekspertów, funkcjonującymi pod kierunkiem dyrektora danego programu.

      • STRONA PROJEKTU TRÓJMORZE (ENG)

      • Europa
        Analizy i komentarze poświęcone integracji europejskiej oraz miejscu Europy na politycznej i gospodarczej mapie świata
      • Bezpieczeństwo
        Opracowania z zakresu bezpieczeństwa międzynarodowego i wewnętrznego poszczególnych państw, ze szczególnym uwzględnieniem roli NATO
      • Indo-Pacyfik
        Przegląd sytuacji polityczno- gospodarczej w regionie, stanu rywalizacji USA-Chiny oraz polityki
      • Trójmorze
        Analizy i opracowania dotyczące Inicjatywy Trójmorza z uwzględnieniem perspektyw tworzących ją państw
  • Ludzie
      • Ludzie

        Instytut Nowej Europy tworzy zespół zaangażowanych osób z zarządem na czele, a także eksperci i wolontariusze. Działania INE wspiera Rada Programowa, która stanowi zaplecze merytoryczne.

      • Zespół i eksperci
        Członkowie zespołu INE odpowiadają za bieżące funkcjonowanie Instytutu, piszą własne analizy, jak również pomagają ekspertom w tworzeniu ich opracowań.
      • Wolontariusze
        Wolontariusze INE stanowią ważną część naszego zespołu. Dzięki ich energii, pomysłowości i zaangażowaniu możliwe jest realizowanie wielu ważnych dla Instytutu projektów.
  • Kontakt – Kariera
  • Polish-Czech Forum
  • English
Instytut Nowej Europy Instytut Nowej Europy
  • O nas
  • Publikacje
      • Publikacje

        Najważniejsze kategorie materiałów publikowanych przez Instytut w ramach prowadzonej działalności badawczej i analitycznej.

      • ZOBACZ WSZYSTKIE PUBLIKACJE

      • Analizy
        Analizy międzynarodowe oraz komentarze bieżące przygotowywane przez naszych ekspertów i analityków
      • Raporty
        Kompleksowe opracowania tematyczne z zakresu stosunków międzynarodowych oraz zagadnień społeczno-politycznych
      • Wideo
        Nagrania z debat eksperckich oraz odcinki tematycznych wideopodcastów tworzonych przez naszych ekspertów
      • Mapy
        Selekcja map obrazujących międzynarodowe systemy sojuszy oraz wizyty zagraniczne kluczowych polityków
  • Programy
      • Programy

        Główne obszary działalności badawczej i publikacyjnej Instytutu z osobnymi zespołami ekspertów, funkcjonującymi pod kierunkiem dyrektora danego programu.

      • STRONA PROJEKTU TRÓJMORZE (ENG)

      • Europa
        Analizy i komentarze poświęcone integracji europejskiej oraz miejscu Europy na politycznej i gospodarczej mapie świata
      • Bezpieczeństwo
        Opracowania z zakresu bezpieczeństwa międzynarodowego i wewnętrznego poszczególnych państw, ze szczególnym uwzględnieniem roli NATO
      • Indo-Pacyfik
        Przegląd sytuacji polityczno- gospodarczej w regionie, stanu rywalizacji USA-Chiny oraz polityki
      • Trójmorze
        Analizy i opracowania dotyczące Inicjatywy Trójmorza z uwzględnieniem perspektyw tworzących ją państw
  • Ludzie
      • Ludzie

        Instytut Nowej Europy tworzy zespół zaangażowanych osób z zarządem na czele, a także eksperci i wolontariusze. Działania INE wspiera Rada Programowa, która stanowi zaplecze merytoryczne.

      • Zespół i eksperci
        Członkowie zespołu INE odpowiadają za bieżące funkcjonowanie Instytutu, piszą własne analizy, jak również pomagają ekspertom w tworzeniu ich opracowań.
      • Wolontariusze
        Wolontariusze INE stanowią ważną część naszego zespołu. Dzięki ich energii, pomysłowości i zaangażowaniu możliwe jest realizowanie wielu ważnych dla Instytutu projektów.
  • Kontakt – Kariera
  • Polish-Czech Forum
  • English
gru 04
Analiza, Indo-Pacyfik, Korea Północna, Publikacje

Teoretyczne podstawy trwałości reżimów totalitarnych i wyjątkowość Korei Północnej

4 grudnia, 2024

Wsparcie merytoryczne: Sandra Krawczyszyn-Szczotka, Patryk Szczotka

Totalitarne reżimy są często postrzegane jako systemy polityczne charakteryzujące się sztywnością, represyjnością i brakiem trwałości. Zgodnie z teorią tranzytologii, rozwiniętą przez takich badaczy jak Guillermo O’Donnell, Philippe C. Schmitter i Laurence Whitehead, reżimy  nieustannie ewoluują[1]. Reżimy totalitarne, w szczególności, są uważane za niestabilne, ponieważ z czasem mają tendencję do rozpadu lub przekształcenia się w mniej sztywne formy władzy[1]. Wyróżnione przez Arendt totalitarne państwa – Związek Sowiecki i Nazistowskie Niemcy potwierdzają akademicki konsesus. [2]

Korea Północna pozuje więc jako wyjątek od tej reguły. Ponad siedemdziesiąt lat po swoim powstaniu w 1948 roku, Koreańska Republika Ludowo-Demokratyczna (KRLD) to jeden z najtrwalszych reżimów totalitarnych na świecie. Rządzona kolejno przez Kim Ir Sena, Kim Dzong Ila i Kim Dzong Una, wychodzi na przeciw  założeniu o nieuchronnym upadku reżimów totalitarnych. Jej zdolność przetrwania kwestionuje tezę o totalitaryzmie jako jedynie przejściowej fazie w szerszym autorytarnym kontekście, stawiając fundamentalne pytania o mechanizmy, które umożliwiły jej tak długą egzystencję. Szczególnie w geopolitycznych warunkach demokratyzacji płynącej z zachodu, jak opisane w “Koniec Ideologii”, przez Daniela Bella.[3] Trwanie reżimu o wyniku 3/100 w raporcie Freedom House może odebrane być jako anomalia. [4]

Celem jest zaklasyfikowanie Korei Północnej jako wyjątkowego typu państwa totalitarnego, ukształtowanego okoliczności geopolityczne i wewnętrzną dynamikę polityczną i zachowania społeczne. W przeciwieństwie do innych reżimów totalitarnych, które z czasem przechodziły transformację w systemy posttotalitarne lub hybrydowe, Korea Północna łączy w sobie zdolność do ideologicznej adaptacji, wykorzystania swoich partnerów oraz niezwykły poziom personalizacji władzy, co zapewnia jej stabilność. Hybrydowy charakter reżimu, który łączy cechy totalitaryzmu z elementami sułtanizmu (w modelu tym władca uwalnia się od ograniczeń tradycji i rządzi jako despota. Legitymzacja poprzez wsparcie wojska), dodatkowo utrudnia jego klasyfikację i stanowi klucz do jego długowieczności. 

Niniejszy artykuł otwiera trzyczęściowy cykl, który dogłębnie analizuje reżim Korei Północnej. Pierwszy esej skupia się na historycznych i ideologicznych fundamentach systemu władzy, podkreślając, w jaki sposób jego początkowe uwarunkowania stworzyły kondycję pod jego trwałość. Kolejne teksty zbadają rolę czynników geopolitycznych oraz strategie legitymizacji reżimu opartej na wynikach. Cały cykl ma na celu zrozumienie złożonych mechanizmów, które pozwoliły Korei Północnej być wyjątkiem w teorii tranzytologii i przetrwać jako jedno z najdłużej funkcjonujących państw totalitarnych. 

Część I. Totalitaryzm w teorii i praktyce 

Reżim polityczny to system formalnych i nieformalnych struktur, które określają strukturę i charakter władzy w państwie, w tym metody wyłaniania liderów oraz relacje między aparatem państwowym a obywatelami. W praktyce to właśnie reżim decyduje o udziale obywateli w życiu politycznym państwa oraz o stopniu, w jakim rząd przestrzega zasad praworządności.

Literatura naukowa szeroko analizuje różne typy systemów politycznych, klasyfikując je w sposób tradycyjny – na demokratyczne i niedemokratyczne – lub umieszczając je na spektrum między demokracją a autorytaryzmem. Klasyfikacje te różnią się w zależności od kryteriów badawczych, ale istnieje zgoda, że reżimy autorytarne mają pewne wspólne cechy: władza jest skoncentrowana w rękach jednego lidera, brakuje demokratycznych mechanizmów odpowiedzialności, a kontrola nad społeczeństwem jest wszechogarniająca. Mogą one przybierać mniej lub bardziej ekstremalne formy.

W klasycznym reżimie autorytarnym brakuje wolnych wyborów, mechanizmów odpowiedzialności oraz powszechnego prawa wyborczego z gwarancją swobody głosowania. Totalitaryzm jest jednak najbardziej ekstremalną formą autorytaryzmu, w której wszystkie struktury państwowe zostają podporządkowane dominującej elicie, która ingeruje w codzienne życie i prawa obywateli.[6]

Według Zbigniewa Brzezińskiego, reżim totalitarny charakteryzuje się ideologią, która obejmuje wszystkie aspekty życia człowieka, monopolem jednej partii politycznej kierowanej przez jednostkę oddaną tej ideologii, terrorystyczną kontrolą policyjną, technologicznym monopolem nad środkami masowej komunikacji, całkowitą kontrolą nad środkami uzbrojenia oraz centralnym zarządzaniem gospodarką. Taka struktura eliminuje wszelką niezależność społeczną i polityczną, podporządkowując jednostkę władzy państwowej.[7]

Mimo że reżimy autorytarne powstają i upadają na przestrzeni dziejów, badacze zgadzają się, że totalitaryzm ma swoje korzenie w okresie międzywojennym. To właśnie terror I wojny światowej i kryzys ekonomiczny pozostawiły społeczeństwa zachodniej Europy w stanie chaosu, co doprowadziło do legitymizacji autorytarnych liderów. W obliczu kolejnego globalnego kryzysu ekstremalne formy totalitaryzmu – faszyzm w nazistowskich Niemczech i komunizm w Związku Radzieckim – zdobyły dominację. Korea Północna, mimo podobieństwa do tych reżimów, wyróżnia się tym, że wciąż trwa. [8] [9]

Analizując trendy czasowe, większość dyktatur, które przetrwały próbę czasu, charakteryzowała dominacja jednej partii – jak w przypadku Mongolii, Związku Sowieckiego czy Republiki Południowej Afryki. Korea Północna jest jednak najdłużej funkcjonującym reżimem, w którym władza jest tak silnie spersonalizowana. W strukturze państwa widzimy klasyczne cechy totalitaryzmu. Kim Dzong Un, przywódca od 2011 roku, ma pełną kontrolę nad Koreańską Armią Ludową. Wszyscy obywatele są zobowiązani do odbycia rygorystycznego, powszechnego szkolenia wojskowego. Amnesty International wskazuje, że ingerencja państwa w życie obywateli jest niezmierzona. Koreańczycy nie mają dostępu do światowych mediów, ponieważ propaganda rządu, wywodząca się z ideologii dudże dominuje wszelkie źródła informacji. Ta szeroko zakrojona propaganda jest fundamentem legitymizacji rządów dynastii Kimów. [10]

Raport Human Rights Watch wskazuje, że prawo z 2020 roku przewiduje karę śmierci za korzystanie z kultury i mediów z Korei Południowej, USA czy Japonii. Równie ograniczona jest wolność przemieszczania się – paszport północnokoreański otwiera wstęp jedynie do 39 krajów, podczas gdy ich chiński patron umożliwia podróże do 95 państw. W odróżnieniu od swoich poprzedników, Korea Północna wdrożyła model dziedzicznej dyktatury, w której władza przekazywana jest z pokolenia na pokolenie. Od zakończenia okupacji Japońskiej 15 sieprnia 1945 władzę autorytną przejął wybrany popierany przez Związek Sowiecki Kim Ir Sen, który do roku 1980 przygotował swojego syna Kim Dzong Ila do dziedzictwa władzy. Nie jest to jednak klasyczna monarchia. Legitymizacja liderów Korei Północnej opiera się na ich osiągnięciach ideologicznych, a nie ekonomicznych, co wymaga budowania autorytetu jeszcze przed objęciem władzy. [11]

Korea Północna, w swojej strukturze, łączy cechy klasycznego totalitaryzmu, reżimu sułtanistycznego i monarchii absolutnej. Silne podobieństwo do nazistowskich Niemiec i Związku Radzieckiego rodzi pytanie: dlaczego tamte reżimy upadły lub przekształciły się, a Korea Północna zdołała rozwinąć swoją władzę silnej ręki?

Część II. Dlaczego totalitaryzmy są przejściowe?

Za najbardziej rozpoznawalny reżim totalitarny uchodzi Trzecia Rzesza pod przywództwem Adolfa Hitlera. Reżim, który wyłonił się z lęku przed wojną i niepewnością gospodarczą po I wojnie światowej, został zaakceptowany przez społeczeństwo jako narzędzie stabilizacji i odbudowy narodowej dumy. W obliczu kryzysu ekonomicznego charyzmatyczny lider wykorzystał gospodarkę, aby uzyskać legitymację władzy na bazie ekonomicznych sukcesów. Wprowadzenie gospodarki centralnie planowanej, opartej na czteroletnim planie, faktycznie doprowadziło do rozwoju autostrad (Reichsautobahnen) i kolei, a zarazem bezrobocie zmniejszyło się z 2,5 miliona do 1,6 miliona osób, jak podał Urząd ds. Zatrudnienia. Podobnie wpływy do budżetu państwa zwiększyły się o 25% w okresie 1933–1935[12]. Niemcy stały się europejskim placem budowy, co z początku ukoiło zmartwienia obywateli i pozwoliło na personalizację władzy Adolfa Hitlera. Jednakże ciągłe inwestycje doprowadziły do długu publicznego wartego 37 miliardów marek w 1939 roku. Na przełomie II wojny światowej niemiecka gospodarka, mimo teoretycznego rozwoju, znajdowała się w opłakanym stanie. Rozwiązaniem problemu miały być ekspansje terytorialne i zaangażowanie w wojnę totalną, zaczynając od agresji we wrześniu 1939 roku. [13] [14]

Legitymacja centralnej władzy faszystów, oparta zarówno na charyzmatycznym liderze propagującym szeroką ideologię wyższości rasy aryjskiej, jak i na stabilnej gospodarce, nie mogła przetrwać masowej mobilizacji, zniszczeń wojennych, głodu, inflacji i rosnącego długu publicznego.

Nawet w przypadku skrajnej ideologii poparcie społeczne i brak zamieszek są warunkowe: aby propaganda działała, podstawowe potrzeby z piramidy Maslowa muszą być zaspokojone. Niemcy, niebędące klientem innego mocarstwa, zostały pozostawione, by samodzielnie zmierzyć się z osłabieniem. Jako że Hitler nie posiadał swojego następcy, jego śmierć oznaczała koniec totalitarnej władzy. Jednak jego upadek nie może być postrzegany w oderwaniu od kontekstu; był częścią szerszych działań mających na celu rozwiązanie globalnych kryzysów, z których się wyłonił i które sam podtrzymywał. Upadek reżimu był niezbędnym krokiem w zakończeniu II wojny światowej i odbudowie bardziej stabilnego porządku międzynarodowego. 

Podobne przyczyny upadku totalitaryzmu można zauważyć w rozpadzie Związku Sowieckiego. Po rewolucji październikowej i załamaniu władzy carskiej rosyjskie mocarstwo pozostawało bez stabilnych rządów, a obywatele mierzyli się ze skutkami I wojny światowej. Bolszewicy wykorzystali słabości Rządu Tymczasowego i dzięki marksistowskim hasłom, takim jak „pokój, ziemia, chleb”, umiejętnie zaadresowali potrzeby proletariatu. Związek Sowiecki oficjalnie powstał 30 grudnia 1922 roku, stanowiąc zwieńczenie starań bolszewików. Obietnica równości została jednak zastąpiona ścisłą kontrolą społeczeństwa przez Armię Czerwoną i represjami. [15]

W przeciwieństwie do Niemiec legitymacja władzy totalitarnej w Związku Sowieckim nie opierała się na sukcesach militarnych ani na ideologii rasowej, lecz na bardziej złożonej strukturze partii komunistycznej. Po śmierci charyzmatycznego lidera Włodzimierza Lenina kolejnym przywódcom udało się utrzymać władzę dzięki ich wcześniejszej działalności w ruchu bolszewickim. Związek Sowiecki przetrwał niemiecki odpowiednik dzięki skutecznej mobilizacji robotników, idei „Wielkiej Wojny Ojczyźnianej” i stworzeniu systemu umożliwiającego sukcesję władzy. Ważne były również czynniki zewnętrzne. Niemcy, otoczone wrogami na dwóch frontach, nie mogły utrzymać swoich zdobyczy, podczas gdy Związek Sowiecki korzystał z ogromnych rezerw terytorialnych i pomocy aliantów, takich jak dostawy w ramach Lend-Lease. Ponadto Stalin skutecznie eliminował wewnętrzne zagrożenia dla swojej władzy, czego przykładem były czystki w armii i partii przed wojną. W ten sposób Związek Sowiecki, choć brutalny i represyjny, miał bardziej trwałe mechanizmy przetrwania niż oparty na osobistej charyzmie Hitlera reżim nazistowski. 

Jednak nawet sowiecka wersja totalitaryzmu okazała się przejściowa. Kryzys legitymizacji, stagnacja gospodarcza i wyścig zbrojeń z USA wyczerpały zasoby państwa. Michaił Gorbaczow, widząc problemy gospodarki centralnie planowanej i niezadowolenie społeczne, podjął reformy, które osłabiły totalitarny system. Przemiany te, w połączeniu z dążeniem do poprawy stosunków z Zachodem, doprowadziły do upadku Związku Sowieckiego. Był to klasyczny przykład przejściowości reżimów totalitarnych – kult jednostki i gospodarka centralnie planowana nie są w stanie zapewnić trwałości w dłuższym okres.

Część III. Korea Północna jako unikalny przypadek

Cesarstwo Koreańskie, jeszcze przed okupacją japońską w latach 1910–1945, utrzymywał społeczeństwo w feudalizmie i ograniczonym rozwoju. Wraz z końcem II wojny światowej półwysep wyszedł spod wpływów Japonii i został podzielony wzdłuż 38. równoleżnika. Południowa część znalazła się pod wpływami Stanów Zjednoczonych, natomiast północną zdominowały wpływy radzieckie. Idealnym wyborem na premiera w 1948 roku był faktyczny lider północnokoreańskich komunistów – Kim Ir Sen. Grupa Kim Ir Sena działała jako frakcja mandżurska, złożona z antyjapońskich partyzantów, którzy w latach 40. przebywali w Związku Radzieckim, często jako członkowie 88. Brygady Armii Czerwonej. W opozycji do grupy Ya’ann podejmowali starania, aby przejąć władzę pod wpływem sowieckim. Choć Kim początkowo funkcjonował jako radziecki satelita, szybko zaczął personalizować władzę i dążyć do pewnego stopnia izolacji na arenie międzynarodowej, mimo bycia klientem zarówno Związku Sowieckiego, jak i Chin. [16]

Strategia Kim Ir Sena polegała na ograniczeniu zależności od większych mocarstw tylko do sytuacji, w których ich interesy nie kolidowały z jego planami. Kluczowym krokiem było zbudowanie posłusznego aparatu militarnego.

Koreańska Armia Ludowa nie była przykładem zwycięskiego ruchu partyzanckiego, jak w przypadku Wietnamu, lecz nowo stworzonym tworem powstałym podczas fragmentacji sił. W czasie wojny koreańskiej Kim marginalizował rolę frakcji Yan’an- grupy pro-chińskich komunistów w ówczesnym rządzie, upewniając się, że jej liderzy nie obejmują kluczowych stanowisk, oraz kontrolował wsparcie sąsiadów. W 1955 roku Kim odsunął Pak Ir U, kluczowego przywódcę frakcji Yan’an, od wszelkich funkcji w aparacie bezpieczeństwa, a następnie powołał Dowództwo Obrony Pjongjangu, co pozwoliło mu przejąć pełną kontrolę nad Partią Pracy Korei w latach 1957–1958. [16]

Kim umiejętnie korzystał również z pomocy zagranicznych patronów. Do początku 1951 roku unikał koordynacji działań chińskich sił wojskowych z własną armią, akceptując ich wsparcie dopiero po wkroczeniu sił amerykańskich. Taka polityka stworzyła unikalną dynamikę, w której obecność dwóch patronów (ZSRR i Chin), wspierających reżim wobec zewnętrznych zagrożeń, umożliwiła konsolidację władzy nad wojskiem i aparatem bezpieczeństwa wewnętrznego. [17]

Konsolidacja władzy wymagała również legitymizacji wewnętrznej. Choć dyktaturę północnokoreańską często przedstawia się jako opartą głównie na ideologii, kluczowym czynnikiem umożliwiającym zdobycie zaufania była poprawa warunków ekonomicznych. Gospodarka centralnie planowana umożliwiła kolektywizację rolnictwa i rozwój przemysłu, szczególnie hutniczego i stalowego. Do lat 70. północnokoreański model przekształcił się z feudalnego, rolniczego w przemysłowy. Dla przeciętnego Koreańczyka reżim wydawał się stabilny, zwłaszcza w porównaniu z Koreą Południową, gdzie panowały korupcja i liczne zamachy stanu.Pamięć feudalnego modelu, w którym państwo nie miało służyć obywatelom, sprzyjał akceptacji ścisłej kontroli społecznej, o ile poprawiała się sytuacja materialna. [18]

Jednak rozwój ekonomiczny nie trwał wiecznie. W latach 50. zaczęła dominować ideologia Dżucze – „złota myśl” Kim Ir Sena, opierająca się na gospodarczym i politycznym samowystarczalności oraz kulcie jednostki. Kim Ir Sen budował swoją pozycję jako „Ojca Narodu”, wokół którego miała być scentralizowana cała władza. Narracja propagandowa została rozwinięta przez jego syna Kim Dzong Ila, który zyskał miano głównego interpretatora Dżucze Co ciekawe, Kim Dzong Il wykorzystywał kinematografię, produkując filmy, takie jak „Komandosi pięciu braci”, aby wzmacniać idee nacjonalizmu i kult jednostki. Tym samym pogłębił indoktrynację w odizolowanym państwie, dostosowując elementy marksizmu i leninizmu do specyficznych ram północnokoreańskich w duchu Dżucze. Strategia ta pozwoliła na utrzymanie ciągłości reżimu nawet w obliczu zmian w przywództwie [19]

Na przekór historycznym przykładom i teorii politycznej, totalitaryzm w Korei Północnej jest daleki od bycia przejściowym reżimem. Jego zdolność do przetrwania wynika z unikalnej kombinacji czynników, które razem stworzyły solidne fundamenty dla trwającej już ponad siedem dekad dyktatury. Wobec tego pojawiają się kluczowe pytania: jakie czynniki obecnie warunkują istnienie reżimu Korei Północnej? Jakie jest jej miejsce w stosunkach międzynarodowych, zwłaszcza w kontekście napięć geopolitycznych i zmieniających się sojuszy? Czy przetrwanie tego reżimu będzie zależało bardziej od czynników zewnętrznych, takich jak wsparcie ze strony Chin, czy od wewnętrznych mechanizmów kontroli i legitymizacji? 

Bibliografia

[1]O’Donnell G, Schmitter PC, Whitehead L. Transitions from Authoritarian Rule. Johns Hopkins University Press; 1986. https://doi.org/10.56021/9780801831928.

[2]. MacEwan, Arthur. Latin American Perspectives, vol. 15, no. 3, 1988, pp. 115–30. JSTOR, http://www.jstor.org/stable/2633794. Accessed 24 Nov. 2024.

[3].Arendt, Hannah, 1906-1975. The Origins of Totalitarianism. New York :Harcourt Brace Jovanovich, 1973.

[4]Bell, Daniel. Książka “The End of Ideology: On the Exhaustion of Political Ideas in the Fifties” (1960

[5].North Korea: Country Profile. Freedom House n.d. https://freedomhouse.org/country/north-korea

[6]. Juan J. Linz, Totalitarian and Authoritarian Regimes, Lynne Rienner Publishers, Boulder 2000.

[7]. Brzeziński, Zbigniew, Between Two Ages: America’s Role in the Technetronic Era, Viking Press, 1970.

[8]. Paxton, Robert O., The Anatomy of Fascism, Alfred A. Knopf, 2004.

[9]. Charles K. Armstrong, The North Korean Revolution, 1945-1950, Cornell University Press, Ithaca 2004.

[10] Song W, Wright J. THE NORTH KOREAN AUTOCRACY IN COMPARATIVE PERSPECTIVE. J East Asian Stud 2018;18:157–80. https://doi.org/10.1017/jea.2018.8.

[11] North Korea: Systematic Repression | Human Rights Watch 2020. https://www.hrw.org/news/2020/01/14/north-korea-systematic-repression (accessed November 24, 2024).

[12]Martysz C. Gospodarczy Cud Trzeciej Rzeszy . Szkoła Główna Handlowa w Warszawie n.d.

[12] Plan Czteroletni (III Rzesza). Wikipedia, wolna encyklopedia 2023.

[13] Warhist.pl. “Dojście Stalina do władzy i organizacja ZSRR pod jego rządami.” https://warhist.pl/wojna/dojscie-stalina-do-wladzy-i-organizacja-panstwa/

[14]Dojście Stalina do władzy i organizacja ZSRR pod jego rządami. II WOJNA ŚWIATOWA – najlepszy portal poświęcony historii 2021. https://warhist.pl/wojna/dojscie-stalina-do-wladzy-i-organizacja-panstwa/

[16] Song W, Wright J. THE NORTH KOREAN AUTOCRACY IN COMPARATIVE PERSPECTIVE. J East Asian Stud 2018;18:157–80. https://doi.org/10.1017/jea.2018.8.

[17]Lankov, Andrei. From Stalin to Kim Il Sung: The Formation of North Korea, 1945–1960. (New Brunswick: Rutgers University Press, 2002).

[18] Na bazie rozmowy z analitykiem PISM, Oskar Pietrewicz

[19] Frank R, Park PH. From Monolithic Totalitarian to Collective Authoritarian Leadership? Performance-Based Legitimacy and Power Transfer in North Korea. North Korean Review 2012;8:32–49. https://doi.org/10.3172/NKR.8.2.32.

  • Facebook
  • Twitter
  • Tumblr
  • Pinterest
  • Google+
  • LinkedIn
  • E-Mail
Katarzyna Dobrzańska Studentka politologii i prawa na Sciences Po w Paryżu, w ramach programu Dual Degree z UC Berkeley. Jej zainteresowania badawcze obejmują reżimy autorytarne i łamanie praw człowieka, szczególnie w Korei Północnej i Rosji. Brała udział w międzynarodowych konkursach prawniczych, zdobywając doświadczenie w analizie kwestii prawnych i politycznych. Odbyła staż w Ministerstwie Cyfryzacji co łączy się z jej zainteresowaniem regulacją sztucznej inteligencji w sektorze prawnym i gospodarczym.

PODOBNE MATERIAŁY

Zobacz wszystkie Publikacje
  • Analiza, Dyplomacja, Publikacje

Dyplomacja tylnych drzwi. Dlaczego MSZ stawia na kierowników, a nie na ambasadorów?

Spór kompetencyjny na szczytach władzy doprowadził do bezprecedensowej sytuacji w polskiej służbie zagranicznej. Dlaczego kluczowe placówki dyplomatyczne obsadzane są przez…
  • Zespół INE
  • 30 grudnia, 2025
  • Bezpieczeństwo międzynarodowe, Polityka międzynarodowa, Publikacje, USA, Wywiad

Amerykańska strategia w cieniu populizmu i rywalizacji mocarstw

Rozmawiają: Jakub Graca (Prowadzący) Łukasz Gadzała (Ekspert) Łukasz Gadzała - autor książki "Zagubiony hegemon. Zmarnowana szansa Ameryki i rewolucja Trumpa".…
  • Jakub Graca
  • 11 stycznia, 2026
  • Chiny, Indo-Pacyfik, Publikacje, Unia Europejska

PRZEGLĄD WYDARZEŃ UE-CHINY GRUDZIEŃ 2025

Autorzy: Mikołaj Woźniak, Konrad Falkowski. Wsparcie merytoryczne: Łukasz Kobierski 1.12. UE kończy spór z Chinami w sprawie Litwy Wraz z…
  • Mikołaj Woźniak
  • 11 stycznia, 2026
Zobacz wszystkie Publikacje

Comments are closed.

Katarzyna Dobrzańska Studentka politologii i prawa na Sciences Po w Paryżu, w ramach programu Dual Degree z UC Berkeley. Jej zainteresowania badawcze obejmują reżimy autorytarne i łamanie praw człowieka, szczególnie w Korei Północnej i Rosji. Brała udział w międzynarodowych konkursach prawniczych, zdobywając doświadczenie w analizie kwestii prawnych i politycznych. Odbyła staż w Ministerstwie Cyfryzacji co łączy się z jej zainteresowaniem regulacją sztucznej inteligencji w sektorze prawnym i gospodarczym.
Program Europa tworzą:

Marcin Chruściel

Dyrektor programu. Absolwent studiów doktoranckich z zakresu nauk o polityce na Uniwersytecie Wrocławskim, magister stosunków międzynarodowych i europeistyki Uniwersytetu Jagiellońskiego. Prezes Zarządu Instytutu Nowej Europy.

dr Artur Bartoszewicz

Przewodniczący Rady Programowej Instytutu Nowej Europy. Doktor nauk ekonomicznych Szkoły Głównej Handlowej. Ekspert w dziedzinie polityki publicznej, w tym m. in. strategii państwa i gospodarki.

Michał Banasiak

Specjalizuje się w relacjach sportu i polityki. Autor analiz, komentarzy i wywiadów z zakresu dyplomacji sportowej i polityki międzynarodowej. Były dziennikarz Polsat News i wysłannik redakcji zagranicznej Telewizji Polskiej.

Maciej Pawłowski

Ekspert ds. migracji, gospodarki i polityki państw basenu Morza Śródziemnego. W latach 2018-2020 Analityk PISM ds. Południowej Europy. Autor publikacji w polskiej i zagranicznej prasie na temat Hiszpanii, Włoch, Grecji, Egiptu i państw Magrebu. Od września 2020 r. mieszka w północnej Afryce (Egipt, Algieria).

Jędrzej Błaszczak

Absolwent studiów prawniczych Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach. Jego zainteresowania badawcze koncentrują się na Inicjatywie Trójmorza i polityce w Bułgarii. Doświadczenie zdobywał w European Foundation of Human Rights w Wilnie, Center for the Study of Democracy w Sofii i polskich placówkach dyplomatycznych w Teheranie i Tbilisi.

Program Bezpieczeństwo tworzą:

dr Aleksander Olech

Dyrektor programu. Wykładowca na Baltic Defence College, absolwent Europejskiej Akademii Dyplomacji oraz Akademii Sztuki Wojennej. Jego główne zainteresowania badawcze to terroryzm, bezpieczeństwo w Europie Środkowo-Wschodniej oraz rola NATO i UE w środowisku zagrożeń hybrydowych.

dr Agnieszka Rogozińska

Członek Rady Programowej Instytutu Nowej Europy. Doktor nauk społecznych w dyscyplinie nauki o polityce. Zainteresowania badawcze koncentruje na problematyce bezpieczeństwa euroatlantyckiego, instytucjonalnym wymiarze bezpieczeństwa i współczesnych zagrożeniach.

Aleksy Borówka

Doktorant na Wydziale Nauk Społecznych Uniwersytetu Wrocławskiego, Przewodniczący Krajowej Reprezentacji Doktorantów w kadencji 2020. Autor kilkunastu prac naukowych, poświęconych naukom o bezpieczeństwie, naukom o polityce i administracji oraz stosunkom międzynarodowym. Laureat I, II oraz III Międzynarodowej Olimpiady Geopolitycznej.

Karolina Siekierka

Absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego na kierunku stosunki międzynarodowe, specjalizacji Bezpieczeństwo i Studia Strategiczne. Jej zainteresowania badawcze obejmują politykę zagraniczną i wewnętrzną Francji, prawa człowieka oraz konflikty zbrojne.

Stanisław Waszczykowski

Podoficer rezerwy, student studiów magisterskich na kierunku Bezpieczeństwo Międzynarodowe i Dyplomacja na Akademii Sztuki Wojennej, były praktykant w BBN. Jego zainteresowania badawcze obejmują m.in. operacje pokojowe ONZ oraz bezpieczeństwo Ukrainy.

Leon Pińczak

Student studiów drugiego stopnia na Uniwersytecie Warszawskim na kierunku stosunki międzynarodowe. Dziennikarz polskojęzycznej redakcji Biełsatu. Zawodowo zajmuje się obszarem postsowieckim, rosyjską polityką wewnętrzną i doktrynami FR. Biegle włada językiem rosyjskim.

Program Indo-Pacyfik tworzą:

Łukasz Kobierski

Dyrektor programu. Współzałożyciel INE oraz prezes zarządu w latach 2019-2021. Stypendysta szkoleń z zakresu bezpieczeństwa na Daniel Morgan Graduate School of National Security w Waszyngtonie, ekspert od stosunków międzynarodowych. Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego oraz Uniwersytetu Mikołaja Kopernika. Wiceprezes Zarządu INE.

dr Joanna Siekiera

Prawnik międzynarodowy, doktor nauk społecznych, adiunkt na Wydziale Prawa Uniwersytetu w Bergen w Norwegii. Była stypendystką rządu Nowej Zelandii na Uniwersytecie Victorii w Wellington, niemieckiego Institute of Cultural Diplomacy, a także francuskiego Institut de relations internationales et stratégiques.

Paweł Paszak

Absolwent stosunków międzynarodowych (spec. Wschodnioazjatycka) na Uniwersytecie Warszawskim oraz stypendysta University of Kent (W. Brytania) i Hainan University (ChRL). Doktorant UW i Akademii Sztuki Wojennej. Jego zainteresowania badawcze obejmują politykę zagraniczną ChRL oraz strategiczną rywalizację Chiny-USA.

Jakub Graca

Magister stosunków międzynarodowych na Uniwersytecie Jagiellońskim; studiował także filologię orientalną (specjalność: arabistyka). Analityk Centrum Inicjatyw Międzynarodowych (Warszawa) oraz Instytutu Nowej Europy. Zainteresowania badawcze: Stany Zjednoczone (z naciskiem na politykę zagraniczną), relacje transatlantyckie.

Patryk Szczotka

Absolwent filologii dalekowschodniej ze specjalnością chińską na Uniwersytecie Wrocławskim oraz student kierunku double degree China and International Relations na Aalborg University oraz University of International Relations (国际关系学院) w Pekinie. Jego zainteresowania naukowe to relacje polityczne i gospodarcze UE-ChRL oraz dyplomacja.

The programme's team:

Marcin Chruściel

Programme director. Graduate of PhD studies in Political Science at the University of Wroclaw and Master studies in International Relations at the Jagiellonian University in Krakow. President of the Management Board at the Institute of New Europe.

PhD Artur Bartoszewicz

Chairman of the Institute's Programme Board. Doctor of Economic Sciences at the SGH Warsaw School of Economics. Expert in the field of public policy, including state and economic strategies. Expert at the National Centre for Research and Development and the Digital Poland Projects Centre.

Michał Banasiak

He specializes in relationship of sports and politics. Author of analysis, comments and interviews in the field of sports diplomacy and international politics. Former Polsat News and Polish Television’s foreign desk journalist.

Maciej Pawłowski

Expert on migration, economics and politics of Mediterranean countries. In the period of 2018-2020 PISM Analyst on Southern Europe. Author of various articles in Polish and foreign press about Spain, Italy, Greece, Egypt and Maghreb countries. Since September 2020 lives in North Africa (Egypt, Algeria).

Jędrzej Błaszczak

Graduate of Law at the University of Silesia. His research interests focus on the Three Seas Initiative and politics in Bulgaria. He acquired experience at the European Foundation of Human Rights in Vilnius, the Center for the Study of Democracy in Sofia, and in Polish embassies in Tehran and Tbilisi.

PhD Aleksander Olech

Programme director. Visiting lecturer at the Baltic Defence College, graduate of the European Academy of Diplomacy and War Studies University. His main research interests include terrorism, international cooperation for security in Eastern Europe and the role of NATO and the EU with regard to hybrid threats.

PhD Agnieszka Rogozińska

Member of the Institute's Programme Board. Doctor of Social Sciences in the discipline of Political Science. Editorial secretary of the academic journals "Politics & Security" and "Independence: journal devoted to Poland's recent history". Her research interests focus on security issues.

Aleksy Borówka

PhD candidate at the Faculty of Social Sciences in the University of Wroclaw, the President of the Polish National Associations of PhD Candidates in 2020. The author of dozen of scientific papers, concerning security studies, political science, administration, international relations. Laureate of the I, II and III International Geopolitical Olympiad.

Karolina Siekierka

Graduate of International Relations specializing in Security and Strategic Studies at University of Warsaw. Erasmus student at the Université Panthéon-Sorbonne (Paris 1) and the Institut d’Etudes Politique de Paris (Sciences Po Paris). Her research areas include human rights, climate change and armed conflicts.

Stanisław Waszczykowski

Reserve non-commissioned officer. Master's degree student in International Security and Diplomacy at the War Studies University in Warsaw, former trainee at the National Security Bureau. His research interests include issues related to UN peacekeeping operations and the security of Ukraine.

Leon Pińczak

A second-degree student at the University of Warsaw, majoring in international relations. A journalist of the Polish language edition of Belsat. Interested in the post-Soviet area, with a particular focus on Russian internal politics and Russian doctrines - foreign, defense and information-cybernetic.

Łukasz Kobierski

Programme director. Deputy President of the Management Board. Scholarship holder at the Daniel Morgan Graduate School of National Security in Washington and an expert in the field of international relations. Graduate of the University of Warsaw and the Nicolaus Copernicus University in Toruń

PhD Joanna Siekiera

International lawyer, Doctor of social sciences, postdoctor at the Faculty of Law, University of Bergen, Norway. She was a scholarship holder of the New Zealand government at the Victoria University of Wellington, Institute of Cultural Diplomacy in Germany, Institut de relations internationales et stratégiques in France.

Paweł Paszak

Graduate of International Relations (specialisation in East Asian Studies) from the University of Warsaw and scholarship holder at the University of Kent (UK) and Hainan University (China). PhD candidate at the University of Warsaw and the War Studies University. His research areas include the foreign policy of China and the strategic rivalry between China and the US in the Indo-Pacific.

Jakub Graca

Master of International Relations at the Jagiellonian University in Krakow. He also studied Arabic therein. An analyst at the Center for International Initiatives (Warsaw) and the Institute of New Europe. Research interests: United States (mainly foreign policy), transatlantic relations.

Patryk Szczotka

A graduate of Far Eastern Philology with a specialization in China Studies at the University of Wroclaw and a student of a double degree “China and International Relations” at Aalborg University and University of International Relations (国际关系学院) in Beijing. His research interests include EU-China political and economic relations, as well as diplomacy.

Three Seas Think Tanks Hub is a platform of cooperation among different think tanks based in 3SI member countries. Their common goal is to strengthen public debate and understanding of the Three Seas region seen from the political, economic and security perspective. The project aims at exchanging ideas, research and publications on the region’s potential and challenges.

Members

The Baltic Security Foundation (Latvia)

The BSF promotes the security and defense of the Baltic Sea region. It gathers security experts from the region and beyond, provides a platform for discussion and research, promotes solutions that lead to stronger regional security in the military and other areas.

The Institute for Politics and Society (Czech Republic)

The Institute analyses important economic, political, and social areas that affect today’s society. The mission of the Institute is to cultivate the Czech political and public sphere through professional and open discussion.

Nézöpont Institute (Hungary)

The Institute aims at improving Hungarian public life and public discourse by providing real data, facts and opinions based on those. Its primary focus points are Hungarian youth, media policy and Central European cooperation.

The Vienna Institute for International Economic Studies (Austria)

The wiiw is one of the principal centres for research on Central, East and Southeast Europe with 50 years of experience. Over the years, the Institute has broadened its expertise, increasing its regional coverage – to European integration, the countries of Wider Europe and selected issues of the global economy.

The International Institute for Peace (Austria)

The Institute strives to address the most topical issues of the day and promote dialogue, public engagement, and a common understanding to ensure a holistic approach to conflict resolution and a durable peace. The IIP functions as a platform to promote peace and non-violent conflict resolution across the world.

The Institute for Regional and International Studies (Bulgaria)

The IRIS initiates, develops and implements civic strategies for democratic politics at the national, regional and international level. The Institute promotes the values of democracy, civil society, freedom and respect for law and assists the process of deepening Bulgarian integration in NATO and the EU.

The European Institute of Romania

EIR is a public institution whose mission is to provide expertise in the field of European Affairs to the public administration, the business community, the social partners and the civil society. EIR’s activity is focused on four key domains: research, training, communication, translation of the EHRC case-law.

The Institute of New Europe (Poland)

The Institute is an advisory and analytical non-governmental organisation active in the fields of international politics, international security and economics. The Institute supports policy-makers by providing them with expert opinions, as well as creating a platform for academics, publicists, and commentators to exchange ideas.

YouTube

Zachęcamy do subskrypcji!

Co dwa tygodnie będziesz otrzymywać aktualizacje dotyczące najnowszych publikacji INE i dodatkowych materiałów.

Najnowsze publikacje

  • Zaloguj się
  • Kanał wpisów
  • Kanał komentarzy
  • WordPress.org
  • Amerykańska strategia w cieniu populizmu i rywalizacji mocarstw
    przez Jakub Graca
    11 stycznia, 2026
  • PRZEGLĄD WYDARZEŃ UE-CHINY GRUDZIEŃ 2025
    przez Mikołaj Woźniak
    11 stycznia, 2026
  • Dyplomacja tylnych drzwi. Dlaczego MSZ stawia na kierowników, a nie na ambasadorów?
    przez Zespół INE
    30 grudnia, 2025

Kategorie

NAJPOPULARNIEJSZE TAGI:

  • Zaloguj się
  • Kanał wpisów
  • Kanał komentarzy
  • WordPress.org

Bezpieczeństwo Bezpieczeństwo międzynarodowe Chiny Geopolityka NATO Polityka międzynarodowa Polska Rosja Ukraina Unia Europejska USA

  • About
  • Publications
  • Europe
  • Security
  • O nas
  • Publikacje
  • Europa
  • Bezpieczeństwo
  • Indo-Pacific
  • Three Seas Think Tanks Hub
  • People
  • Contact – Careers
  • Indo-Pacyfik
  • Trójmorze
  • Ludzie
  • Kontakt – Kariera

Financed with funds from the National Freedom Institute - Center for Civil Society Development under the Governmental Civil Society Organisations Development Programme for 2018-2030.

Sfinansowano ze środków Narodowego Instytutu Wolności – Centrum Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego w ramach Rządowego Programu Rozwoju Organizacji Obywatelskich na lata 2018-2030.



© 2019-2024 Fundacja Instytut Nowej Europy · Wszystkie prawa zastrzeżone · Wesprzyj nas